1973年12月迪时策略，八大军区司令员实施对调，伴随着几位资深将领离开他们工作了十几年的军区，前往一个全新的环境，其中的变化无疑令人感到惊讶。韩先楚和皮定均成为了对调中距离最远的两位司令员，韩先楚从东南调至西北，像一只迁徙的鸟儿，首次领略这个陌生的地域。而皮定均则早在1954年就定居福建，1969年转迁至兰州军区，在福州工作多年，他早已与那里的干部以及部队建立了深厚的了解和默契。
对于这些拥有丰富经历的老将领来说，调任到一个全新的工作环境自然会感到些许不适。为此，上级领导进行了大量的安抚工作。毛主席对韦国清提到，许世友被调到广州军区时，务必要积极协助他，军区应当召开欢迎会；而对于韩先楚，则特意介绍了冼恒汉是一位诚实可靠的人，希望能够促进团结与协作。
冼恒汉负责迎接这一位在军中享有盛誉的上将迪时策略，然而在接下来的工作中，双方的矛盾却逐渐暴露出来，甚至在1975年，冼恒汉不得不向中央军委递交信件，请求解决军区内部存在的问题。冼恒汉在其回忆中提到，韩先楚身上存在一股“霸道作风”。他认为，过去在福建担任省委第一书记、省革委会主任和军区司令员兼党委第一书记的韩先楚，一直以来都是独断专行，而如今来到兰州军区，仅仅担任司令员，并失去了其他职务，特别不是军区党委的第一书记，这让他感到非常不适。
在工作中的一些决策上，韩先楚与冼恒汉之间出现了显著的分歧，尤其是对过去军区工作成果的评价与某些事务处理上。由于冼恒汉主要的精力集中在地方事务上，他对军区的具体工作涉及较少，这导致他和几个军区领导频繁反映与韩司令的工作问题。作为政委，冼并不是直接的当事者，处理起来也显得十分棘手，最后在1975年9月他不得不向上级写信，反映关于韩司令调任兰州后的一些具体问题，并请求中央军委给予协助。
展开剩余56%此时迪时策略，两人之间的矛盾和隔阂已上升到一个新的高度。叶帅则安慰冼恒汉，表示上级已经关注到这一问题，并将派人前往处理。没过多久，一个专门的工作组到达，逐一对当时的军区领导进行交谈，还邀请了二级部的部长和一些相关人员进行调查与了解，力求听取各方的意见。然而，工作组发现双方之间的认识与分歧实在过于大，一时之间很难找到解决办法。于是，他们决定暂时回到北京，没有给出调解或是判定谁对谁错的结论。
在没有得到明确的答案的情况下，双方的意见导致了彼此的问题并未得到解决，始终保持各执一词。在之后的两年时间里，也没有对此次调查再做出任何指示，虽然劳民伤财，但最终却不了了之。冼恒汉或许没有料到原本希望获得明确答案的事情，竟然发展至此，这无形中加深了双方的分歧与隔阂。
无论在任何情况下，当工作中出现分歧时，个人关系总会受到影响。对方的任何小缺点都可能被放大，虽然如果双方坦诚相待，沟通有效，或许就能轻而易举地解除误会，但遗憾的是，实际上却充满了猜疑，进一步加剧了对彼此的误解与判断。
实际上，无论是在高层领导之间，还是在基层干部中，出现矛盾与冲突都是一种普遍现象。如何有效处理这些矛盾以实现和谐，确实是一个难题。但求同存异、坦诚面对，尽量消除那些不必要的误会与猜忌，才是解决问题的关键所在。
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